2018年4月11日-4月13日，北京博农利预混料事业部第一季度销售会议在博农利（霸州）公司召开，精英代表们共聚一堂，回顾总结了第一季度的营销工作，统筹布局，为第二季度的目标吹响冲锋号。公司对此次会议给予了高度的重视，公司董事长陆世焯、总经理曹锐、常务副总经理李鑫等高层管理人员均出席了此次会议。

会议现场

       首先，董事长陆世焯先生提出，在畜牧行业博弈的现今阶段，公司将重点打造预混料团队，以“团队第一，销量第二，利润第三”的理念推动团队快速成长。

董事长陆世焯先生

       随后，总经理曹锐在讲话中指出，公司正在启动资金在河南省汤阴投资建设新的现代化基地，产能的带动，将会使公司把工作重心放在周边辐射的几个省份，并对公司的资源部署进行战略调整，重点持续的给予预混料团队支持。

总经理曹锐

       在工作汇报的总结中，预混料事业部总经理顾华鹏指出，大客户部第一季度70%的销售额是由20%的客户创造的，充分肯定了团队在大客户开发方面所做的工作。为了事业部的快速发展，今年事业部将重点培养大区经理，让每个人都有机会。为了充分激发团队的活力，事业部针对不同的区域特点与大区经理进行了交流，并相应的做出了政策调整，使大家更加积极的进行团队建设。

预混料事业部总经理顾华鹏

        随后，公司为大家准备了2天内容充实的培训，会议从产品特点、营销模式、职业规划等几个方面开展了系统性的培训。使公司业务人员对公司产品的特点理解更加深刻，对公司的营销会议模式更加的了解。通过就“职业生涯规划”话题展开交流，和公司在政策上给予的支持，使大家看到了在公司前进的方向，使大区经理在团队建设方面有了新的认识和启发。大家对2018年的目标充满了信心，充满了干劲！

产品特点培训                                                 技术部培训

       聚势同行，共创辉煌！博农利人将在2018年持续奋斗，有目标，有思路，有方法，将智慧转化为奋斗的源泉，带着对客户负责的心继续在畜牧行业里深耕，分享价值，创造价值，精准的在急速发展竞争激烈的市场环境中保持敏锐快速的发展势头！