2018年是机遇与挑战并存的一年，面对巨大的行情波动，非洲猪瘟，中美贸易战的剧烈冲击，生存与发展是我们重点要思考的问题。2019年我们要重新认识自我，从“信用、信心、信任、信赖、信仰”五个视角，聚焦团队建设，深耕行业市场，整合优势资源，提升管理效能，稳步拓宽市场。

【信用】

        信用是基础。企业经营必须以此为根基。对内而言，企业对员工必须做到“言必行，行必果”。管理者对下属也一样，绝不允许给员工开“空头支票”。我们也一定要选择有“信用”的员工，对于不守信用者，不予重用或弃用。对外而言，不管是对客户、供应商及各种社会的利益相关方，一定要严守“信用”的底线，“一诺千金”。同时，“信用”也是我们选择客户的最基本条件，对于“信用”有瑕疵的客户，一定要慎重选择，原则上终止合作。

【信心】

        信心是关键。信心即相信的力量，信心建设需要从自信和他信两个层面着手，而自信的建设又需要从个人的自信和企业的自信两个方面努力。

        个人的自信受性格、阅历、学历、健康状况等诸多因素影响，是与自己的综合实力息息相关的。性格、成长经历、家庭环境、健康状况、过去的学历等因素每个人都不一样，也很难改变，但是，通过刻苦努力的学习，技能的提高，自信心是可以提高的。虽然口袋的充实也可以增强某些人的自信，但真正强大的自信心一定来源于脑袋的充实。

       企业的自信建设是一个长期的任务。跟行业领导者相比较，年轻的企业无论在资金、技术、人才、管理等诸多方面有差距是正常的，但是，如果大家认同企业是有生命的，那年轻的一定是最具生命活力的！虽然我们需要不断提升自己在资本、研发、管理、人才积累、市场拓展等领域的综合实力，但全体员工一定要从长远的角度看到公司的发展前景，增强对我们的企业、我们的事业、我们的前景的强大信心。

       他信即他人对博农利的信心。不管是产业上游的供应商还是我们的用户，信心都是大家合作的关键，没有信心就不可能有合作！虽然我们高大上的基础设施还需要通过全体员工艰苦卓绝的努力工作才有可能变成现实，虽然蜕变成行业领袖的梦想依然任重而道远，虽然市场拓展的征途依然坎坷崎岖，但是，我们是有办法让客户对我们的产品、我们的服务、我们的事业和梦想信心满满的。

【信任】

       信任是前提。信任的关键因素是人！即使我们客户对我们的信用毫不怀疑，对我们的产品信心满满，但这些跟客户有什么关系呢？客户关心的是合作给客户带来的价值，客户只会跟他信任的人信任的企业合作！公司内部也一样，没有信任的团队将一事无成。因此，如何加强我们团队成员的彼此信任，如何加强我们与客户的彼此信任是我们的管理者、我们的市场开拓人员必须深度思考的问题。

【信赖】

        信赖是目标。只有我们的产品，我们的服务成为客户的依赖，我们的合作才会长久。只有我们的管理者成为员工的依赖和依靠，我们的团队才会坚强有力。所以，所有的管理干部都要思考，我们在哪些方面能够成为员工的依靠？所有的销售人员都要思考，我们有什么能成为客户的依赖？

【信仰】

        信仰是方向。“物以类聚，人以群分”，“道不同不相为谋”，“一群人、一辈子、一件事”。要想成就百年基业，博农利必须有自己的核心价值观，自己的信仰。也只有共同的价值取向，我们与客户的合作才会真正长久。

        在今后的生活和工作中，我们要紧紧围绕“信用、信心、信任、信赖、信仰”展开，它们是风筝的线，是落叶的根，是精神的航灯，是心灵的太阳花，是指引我们前进的力量。

       “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，行业中有不少企业倒下了，但还有新的生命，新的企业绽放盎然生机。博农利是一个年轻但充满活力的企业，我们尚有无限的力量待释放，我们始终相信，博农利的明天会更好！