博农利
笃行实干 协力致远｜博农利2026年初销售动员培训会圆满举行
骏马踏春赴新程，扬鞭奋进再出发。2026年2月27日至3月1日，北京博农利生物科技有限公司年初销售动员培训会在安阳博农利成功召开。公司总经理、各事业部领导及全体销售精英齐聚一堂，复盘过往积淀，分析市场态势，部署年度任务，凝聚奋进力量，为新一年销售工作开好局、起好步吹响冲锋号角。
举旗定向，凝心鼓气 总经理动员赋能，锚定发展航向
会议伊始，公司总经理李鑫发表动员讲话，肯定了销售团队2025年度拼搏成效，激励全体销售将士收心归位、聚力实干，以饱满状态投入新一年各项工作。随后，他围绕“践行结果思维突破业绩瓶颈”和“构建统一销售管理体系”两大主题开展培训，为团队破解工作难题、提升核心战力提供清晰指引，进一步凝聚起上下同心、协力致远的发展共识。
深耕细作，赋能实战 各事业部精准部署，亮出决胜姿态
各事业部紧随其后，依次开展专题分享与年度工作部署，内容务实具体、干货满满，彰显出深耕市场、决胜全年的坚定决心。
蛋鸡营养事业部邀请技术研发中心总经理冯自科博士，围绕蛋鸡育种最新进展、蛋壳质量形成机制及预混料产品设计作专题分享，为客户对接与产品讲解提供专业支撑。部门总经理康晓东部署年度销售目标及拆解推进方案，提出“同频、共赢、共发展” 规划，并分享AI在销售中的应用经验，助力团队提质增效、攻坚突破。
核心营养事业部深入研判各区域市场及客户情况，部门总经理陈占明确各区域工作重点与推进节奏。部门成员围绕行业动态、市场热点及销售实操难点开展交流研讨，梳理应对思路、统一工作方法，进一步夯实专业基础、提升团队实战能力。
战略合作事业部明确上半年分区域销售目标与客户开发策略，细化分工、精准攻坚。部门总经理顾华鹏以“凝心聚势・协同攻坚”为主题，围绕提升团队协同作战能力作分享，复盘客户维护经验，讲解项目制营销管理逻辑，推动 “销服一体化” 落地见效。
此次年初销售会，既是凝心聚力的动员大会、务实高效的部署大会，更是赋能成长的培训大会。宏图已绘就，号角已吹响！未来，博农利全体销售精英将以此次会议为契机，践行结果思维，凝聚协作力量，深耕市场、深耕客户，攻坚克难、奋勇争先，以斗志昂扬的姿态迎接2026，全力冲刺更加卓越的业绩。
关键词：博农利,销售会
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