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年轻就要醒着拼
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年轻就要醒着拼

  • 分类:员工风采
  • 作者:曹瑞丹
  • 来源:
  • 发布时间:2019-07-31 00:00

【概要描述】“宁愿奋斗到无能为力,也别脆弱到不堪一击”。作为90后的我们,面对时代大背景,我们唯一的资本就是年轻,唯一应该做的事情便是奋斗,就像一句广告词那样“年轻就要醒着拼!”珍惜大好时光,做一个新时代的奋斗者!

年轻就要醒着拼

【概要描述】“宁愿奋斗到无能为力,也别脆弱到不堪一击”。作为90后的我们,面对时代大背景,我们唯一的资本就是年轻,唯一应该做的事情便是奋斗,就像一句广告词那样“年轻就要醒着拼!”珍惜大好时光,做一个新时代的奋斗者!

  • 分类:员工风采
  • 作者:曹瑞丹
  • 来源:
  • 发布时间:2019-07-31 00:00
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         2019年7月13日至14日,董事长陆世焯先生针对公司中高层管理干部及后备管理干部进行了为期一天半的培训。培训核心内容以华为人力资源管理纲要著作《以奋斗者为本》为蓝本,紧紧围绕“价值”二字展开,生动且形象地全面阐述了价值的创造、价值的评估及价值的分配等三方面内容。

        在此次培训中,我收获颇丰,深刻理解了“以奋斗者为本”的内涵,正确认识了“价值创造、评估和分配”的含义,同时也意识到自己的不足及努力方向。现就以下几个方面内容谈谈个人的理解与大家分享。

 

1.奋斗者与个人价值

        何为劳动者?以自己的劳动换取报酬,追求报酬最大化即为劳动者;何为奋斗者?有远大的抱负和梦想,以工作为实现梦想的台阶即可称之为奋斗者。二者是完全不同性质的工作状态,所以,在日常的工作中,我们不仅要高标准的完成工作任务,更要在这个过程中不断提升个人价值。劳动、知识、企业家和资本共同创造了企业的全部价值,而不能简单地把工作中的价值创造归功于自己的劳动,或过分夸大自己在价值创造中的贡献。

        企业家和资本构建了企业的平台,劳动是个人的付出,而知识既有劳动者个人知识的积累,也有平台的知识累积。在这个“知本主义”时代,在博农利这家高新技术企业,在这个充满挑战的现代畜牧行业,个人辛勤的劳动付出只是基础,更重要的是个人知识的积累和个人所掌握的知识给公司带来的贡献。只有先充实我们的“脑袋”,才会带来我们“口袋”的充实。就自我发展而言,我们要做的就是不断丰富自己的知识积累并使之为公司带来更高的价值创造。同时,我们要坚信,优秀的公司是绝不会让“雷锋”吃亏的,因为,市场是开放的,如果“雷锋”老是吃亏,“雷锋”也会要走人的,也不会再有人去做“雷锋”的。所以,就个人而言,我们需要选择一个拥有强大的“价值”创造能力,正确的“价值”评价体系和合理的“价值”分配方案的平台,剩下的就是不断丰富自己的知识积累和能力提升,做一个为梦想和事业的奋斗者,为公司和自己带来更多的“价值”创造。

       “你的价值就是你的被利用价值”是董事长经常告诫我们的话,所以我们需要不断学习,不断充电,不断提高,让自己变得“有价值”,当自己有足够的“被利用价值”时,便是真正的“有价值”。

 

2.正确看待公司中现存的问题

       “任何正常运营的公司都会存在问题,公司就是在不断解决问题中成长的,当公司不存在问题的时候就是公司倒闭的时候”,这是董事长经常提及的。的确如此,每个公司,每个部门,每个岗位的人员配置、素养、熟练程度、沟通方式、性格、管理方式及流程等等存在差异,这导致公司在前进中会有各种问题的存在。这也说明我们如何正确的用发展的眼光看待公司中现存的问题及解决问题的态度就变得尤其重要。当出现问题时,应理性的分析问题的所在,而不是简单的抱怨、置之不理或逃避,这一点对我们年轻人来说是至关重要的。

 

3.正确认识“备胎”问题

       在当今的信息时代和“知本主义”时代, “技术”、“资本”、“人才”构成了企业价值创造的最重要因素。就个人而言,我们所掌握的能给客户带来价值,能给公司创造利润的“知识”累计和能力,是我们个人价值创造的基础。对公司而言,“资本”、“技术”、“人才”的积累成了公司发展的关键。我们需要做的是不断提高自己的价值创造能力,争取能做到工作中的“不可替代”。作为公司,必须摆脱对“资本”、“技术”和“人才”的依赖,形成良好的社会资本引进与退出机制、强大的企业技术积累、完善的人力资源体系,才能实现从“必然王国”走向“自由王国”。    

       我们年轻人需要关心的是个人的强大和贡献的“不可替代”,而不是公司是否有“备胎”。当然,“物以类聚,人以群分”,当公司积累了一大批价值观相同,狼性十足的“奋斗者”,公司就在市场和行业中拥有了强大的生存和竞争能力,个人也得以生存和发展。“狼”依靠群体作战,“孤狼”的生存机会是渺茫的。显而易见,即便你认为自己强大如“虎”,也难以跟如“群狼”的对手相抗衡。

 

4.“狼性”团队

       自然界中狼有三大特征,一是敏锐的嗅觉;二是执着的精神;三是团队合作。企业发展过程中需要一批“狼”,必须在研发、市场系统建立一个适应“狼”生产发展的组织、机制和文化,吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型的干部。具有“狼”性团队的企业才能吸引更多共同特质的人才,才能让人才健康的流动,让企业具有持久的攻击力、竞争力。

 

5.我眼中的华为人

       机缘巧合,我曾有过与华为公司员工合租的经历。三年的时间遇到三个华为人,虽然性格和性别各有不同,但共同的特点是极强的目标性和奋斗的精神。每天晚上十一点前从未见过他们归来的身影,三更半夜发朋友圈显示加班是他们的常态,周末当我享受双休的惬意时华为人早就匆匆洗漱完走在奋斗的路上。他们这种不断奋斗的精神让我自愧不如,更值得我及我们所有博农利年轻人学习。

      “宁愿奋斗到无能为力,也别脆弱到不堪一击”。作为90后的我们,面对时代大背景,我们唯一的资本就是年轻,唯一应该做的事情便是奋斗,就像一句广告词那样“年轻就要醒着拼!”珍惜大好时光,做一个新时代的奋斗者!

     才疏学浅,难免有误,谨此分享与各位同事共勉!

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