时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2016年已过去，充满希望的2017年向我们走来。为更好地迎接新的一年，2017年1月16日——1月17日，北京博农利生物科技有限公司召开了2016年全年销售总结会议，分布在全国各地的销售精英回归总部，大家共同走心的回顾一番，与自我握手言和，用总结告别过去，用战略规划未来，用信心接受挑战。出席本次会议的有公司总经理陆世焯、公司副总经理曹锐、总经理助理李鑫、技术研发部经理赵冬琴、市场服务部经理马超贤等人。

　　销售会会议现场

　　考虑到各大区客户群体和产品的差异，本次销售会的召开形式与以往不同，由群体会议调整为各大区的深度交流与探讨，有针对性的调整、制定未来市场规划。

　　公司副总经理曹锐

　　副总经理曹锐在总结中指出：与2015年相比，2016年公司全年产品销售额同比增长70%左右，其中津京大区销售份额增长迅速。公司准入门槛提高，百万级客户大幅增加，公司业务稳定性提高。对于重点大客户的开发打造达到了预期设想。从2016年的业务进展看，2017年公司千万级客户深挖的潜力巨大。

　　为了更好的提高公司市场份额、提供给更多有能力的人机会和平台，2017年公司市场区域进行了重新部署，除原有东北大区，华北大区，津京鲁大区，华东大区，华南大区，西南大区，西北大区，下设的全资子公司明矾农牧外，新增华东事业部，华北事业部，并由顾华鹏和王庆保担任事业部总经理。我们将继续推行精英式销售理念，不求人多，但求人精。根据公司对员工能力的肯定及对全国市场的认知，公司将2017年全年销售目标暂设翻一番。

　　华东事业部总经理顾华鹏

　　华北事业部总经理王庆保

　　公司聘请具有多年饲料生产及大型养殖场经验的冯自科博士担任技术总监，引进20余年一直服务在大型一条龙企业现场的技术专家马超贤女士担任市场服务部经理。相信他们的加入，必将给我们的客户和合作伙伴带去更加完善的服务和利益输出。鉴于目前公司在技术及服务上的优势，我们将以维生素、矿物质、预混料产品为载体，维护原有老客户外，重点开发有影响力的大型养殖企业，有针对性的举办市场活动和参观学习。

　　总经理陆世焯

　　陆世焯总经理为我们带来了“博农利干部未来成长之路”的培训，带我们重温了公司的成长与变革，分享了团队的重要性，如何让年轻人更快的成长，重新诠释了现有阶段“博农利”的重要意义。希望这个整体成员年轻化、富有干劲儿的博农利团队在成长的道路上为公司带来更多的力量、为合作伙伴带去更多的服务和价值。

　　— 2017，让我们丢掉包袱 —

　　撸起袖子加油干