2020年受疫情影响，各行业都受到了较大的冲击。虽然目前各企业已经逐步恢复生产，但特殊时期饲料企业应如何突破难关寻求机遇，在生产管理上提升质量体系核心关键执行力也成为企业关注的焦点。

       应优秀老牌企业广东南宝集团广东顺德广顺饲料有限公司总经理韦剑成先生邀请，2020年5月12-13日，北京博农利生物科技有限公司董事长陆世焯、首席质量官（原国家饲料质量检测中心总工程师）顾君华、质量工程师赵晓娜、维生素事业部华南大区经理朱宇一行，与广东顺德广顺饲料有限公司总经理韦剑成、技术总监杨玉存、营运总监杨云亮、采购经理王军伟、品管经理徐伟棠及品控、生产、财务等相关负责人，针对企业整改提高竞争力及质量体系核心执行力等问题，进行了为期2天的深入交流。

        12日, 博农利首席质量官顾君华老师通过在广顺的现场考察和交流，并结合自己对饲料生产和质量管理三十余年的经验，针对广顺专门制定了饲料企业质量管理体系管理方案，并以“饲料企业体系文件与质量控制的核心要素”为主题与现场人员进行了交流和经验分享。

        次日，顾君华老师针对化验室现况，再一次和广顺开展了交流。针对化验室基础数据建立、品控现场巡查、抽样与检测的关键点等方面开展了培训，并为广顺提供了全套检测记录表单，提出了实验室搬迁改造装修意见，得到客户高度赞同。

        通过本次实地交流，广东顺德广顺饲料有限公司对顾君华老师多年来在质量管理经验方面表示了肯定，对北京博农利在专注提高产品质量发展方面有了全新的认识，此次沟通交流增加了企业间的友谊，为双方建立了良好的合作开端，博农利愿携手发展，实现互利共赢。